20. décembre 2018

DÉMARCHE Le corpus théorique relatif à la haute fiabilité organisationnelle s’est construit à partir de l’étude du fonctionnement des organisations complexes[1] devant faire face à des environnements à hauts risques. En d’autres termes, il s’agit d’organisations non pas fiables par nature, mais qui ont une exigence de fiabilité importante qui pèse sur elles en raison d’enjeux extérieurs fortement liés à leur activité (Bourrier, 2001). [1] Les organisations complexes...

16. novembre 2018

définition Aptitude à comprendre et à utiliser l’information écrite dans la vie courante, à la maison, au travail et dans la collectivité en vue d’atteindre des buts personnels et d’étendre ses connaissances et ses capacités» (OCDE et Statistique Canada, 2000, p. x). Les littératies sont un construit social qui comprend les mots, les gestes, les attitudes, les identités sociales,ou, plus exactement, les façons de parler, de lire, d’écrire et de valoriser les réalités de...

05. novembre 2018

LES OBJECTIFS A part qu'ils doivent être smart[1], malin[2], leur alignement avec la stratégie de l'entreprise reste de rigueur. Bien entendu, leur déploiement au niveau opérationnel les garde dans la vision de développement d'activité, avec une volonté de rester au même standard de qualité dans la relation avec ses parties prenantes que ses compétiteurs. Surtout pour un projet réseau social d'entreprise, les objectifs doivent être dans une philosophie start small, think big and...

21. août 2017

Pour occuper un poste au sein d'une Entreprise (fonction existentialiste "ÊTRE") toute personne doit répondre à une attente de compétences de la structure (fonction opérationnelle "SAVOIR")

09. janvier 2017

Acteur - Expert Le réalisateur d'une œuvre, qui est reconnue par les pairs, est fier de sa réussite. Propriétaire - Patron Le responsable d'un centre d'affaires qui obtient des résultats économiques impressionnants développe la rentabilité et augmente la productivité. Paradoxe - suite Plus l'œuvre est réussie et plus sa commercialisation est complexe. Un centre d'affaires fleurissant modère en permanence ses charges. Utopie - suite Si chaque personne devenait l'auteur d'un chef...

11. novembre 2016

Dans le cycle de vie d'un projet, il y a deux grandes phases : l'esquisse et le pilotage.

04. mai 2016

Le management de proximité est une fonction apparue à la fin des années '60 pour assurer l’accompagnement des collaborateurs de plus en plus mobiles.

13. novembre 2015

La pratique moderne, issue des grands mouvements de la qualité totale, des principes de l’ingénierie concourante (simultanée), et des préoccupations transverses croissantes dans l’entreprise a considérablement développé la nécessité de management en mode projet Ce management est une attitude qui structure la réflexion pour prendre du recul par rapport à son organisation et à son environnement. Dans le management en mode projet les enjeux deviennent vite très importants et...