Rôle et Posture
Piloter la Voie
Le management de proximité est une fonction apparue à la fin des années '60 pour assurer l’accompagnement des collaborateurs de plus en plus mobiles.
Construire des Espaces
Sur ce volet le responsable des ressources humaines partage sa maîtrise dans la construction des parcours de carrière pour accompagner le manager de proximité.
Connecter les Acteurs
C'est plus la posture du manager de proximité qui fera la différence par la présentation de sa vision stratégique et son art de jongler avec les compétences de chacun.
Globalement, il n'y a pas de palette des compétences définissant clairement le périmètre du manager de proximité.
C'est la qualité humaine, qui propulse un resposable d'équipe dans sa fonction de manager de proximité, en privilégiant la co-construction et le pilotage rapproché des missions de chaque collaborateur.
Dans le livre Ressources Humaines 2.0 l'histoire du manager de proximité est décrite comme une aventure qui reste encore un challenge à relever par tout responsable de la gestion des talents de son entreprise.
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