- approche globale en s'appuyant sur l'indissociable relation entre concept et connaissance
- démarche rigoureuse dans l'accompagnement des dirigeants, à l'abordage de toute évolution de l'organisation,
- harmonisation des implications salarié-acteur et salarié-actionnaire
- télescopage du besoin d'innover par celui d'innoser à travers une gestion scientifique du risque, voire de toute situation critique
- lancement et développement d'activité, par rapport aux spécificités du secteur
- définition du plus adéquat support, pour un fonctionnement optimal des interfaces utilisateurs
- intégration des normes et réglementations liées à son modèle économique, tout en gardant la souplesse de l'architecture des applications métier
- accompagnement des managers afin d'implémenter auprès de leurs équipes des pratiques de travail spécifiques à leur entreprise tout en intégrant les volets culturel, organisationnel, opérationnel et image de marque
- analyse d'impact suite à des circulaires et lois sur l'aménagement des territoires et esquisser les trajectoires de la transformation des périmètres d'activités des institutions publiques et des entreprises privées avec des missions de service publique
- gestion des talents portée par la montée en compétences à partir de concepts appréhendables et facilement applicables dans l'environnement professionnel
- assessment et qualification des compétences en cohérence avec le périmètre du poste
- management du risque opérationnel et sécurité des infrastructures critiques
- formation des commerciaux pour améliorer leur performance tout au long du processus de vente
- formation des responsables opérationnels pour identifier les enjeux et co-contruire le projet en lien avec les différentes parties prenantes internes et externes
- élaboration de plan de communication pour présenter les initiatives, les projets, les résultats
- rapports de gestion et d'information extrafinancière
- identifier les enjeux de transformation de votre entreprise
- préparer les missions pour les conduire avec virtuosité
- cadrer vos objectifs pour construire la solution sur mesure
- privilégier une relation avec nos clients inscrite dans la durée
- Astucieux pour vous proposer une
- Vision en congruence avec votre
- Organisation dans sa transformation
- Tout projet est l'expression du jeu des acteurs
- Enjeu qui alimente la raison d'être de toute structure
- Identifier sa zone d'incertitude et canaliser le pouvoir volontaire feront rayonner la créativité
Nous prenons en charge toute la chaîne de la gestion logistique des locaux. Nous disposons de salles équipées pour nos interventions réunions, séminaires, conseil et formation sur Paris 9ème Opéra, Paris 12ème Bercy, Paris 14ème Montparnasse, Paris 15ème Porte de Versailles, Massy Palaiseau et notre siège social à Villejuif.
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AsVoR intervient avec ses partenaires sur tout type d'activité pour un accompagnement à l'echelle globale de ses clients.
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